Seminare für Führungskräfte, Fachleute und Experten!

Möchten Sie Ihre offenen Fragen, Herausforderungen oder Ideen zum Thema Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) klären? Dann sind Sie bei unserem interaktiven Webinar genau richtig. In einer offenen Fragestunde stehen Ihnen unsere erfahrenen Fachberater für den direkten 1-stündigen Austausch zur Verfügung. Die Teilnahme am FMEA Webinar ist kostenlos und bietet Ihnen die Gelegenheit, ohne Verpflichtungen wertvolle Einblicke und praktische Lösungsansätze zu erhalten!

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In unserem praxisnahen FMEA Automotive-Seminar erlernen Sie die wesentlichen Grundlagen der Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) nach den aktuellen Standards von VDA und AIAG. Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Automobilindustrie, die ihre Kompetenzen in der systematischen Risikoanalyse und -bewertung stärken möchten. Sie profitieren von fundiertem Praxiswissen und erlangen das notwendige Know-how, um FMEAs effektiv in Ihrem Unternehmen anzuwenden und somit die Produkt- und Prozessqualität nachhaltig zu verbessern.

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In unserem praxisorientierten Seminar „FMEA Auditor - Qualifizieren Sie sich für erstklassige interne und externe Audits“ erhalten Sie das notwendige Fachwissen und die Methodenkompetenz, um als FMEA Auditor professionelle interne Audits durchzuführen. Sie erlernen, wie Sie die FMEA-Methodik effektiv anwenden, Auditprozesse optimieren und dadurch die Qualität und Sicherheit Ihrer Produkte nachhaltig steigern. Profitieren Sie von unserer umfassenden Erfahrung aus zahlreichen erfolgreichen Kundenprojekten und bereiten Sie sich optimal auf Ihre Rolle als FMEA Auditor vor.

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Erhalten Sie ein umfassendes Verständnis der Anforderungen der DIN EN ISO 15189:2022 und lernen Sie, wie Sie diese Norm effektiv in Ihrem medizinischen Labor umsetzen. Unsere praxisorientierte Schulung vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse, um Qualität und Kompetenz gemäß den aktuellen Normvorgaben sicherzustellen. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise im Bereich der Normenimplementierung und verbessern Sie die Qualitätssicherung in Ihrem Labor.

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Erlernen Sie in unserem praxisnahen Training die Grundlagen des Lean Leadership, um einen modernen und effizienten Führungsstil in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen Methoden und Werkzeuge, um Ihre Führungsqualitäten zu verbessern, die Teamleistung zu steigern und nachhaltige Prozessoptimierungen zu erzielen. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und praxisbewährten Ansätzen, um als Führungskraft den Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu begegnen.

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In unserem praxisorientierten Seminar "Künstliche Intelligenz (KI) im Unternehmen" erfahren Sie, wie Sie die Potenziale der KI-Technologien strategisch für Ihr Unternehmen nutzen können. Wir zeigen Ihnen, welche Chancen KI für Ihre Geschäftsprozesse bietet und wie Sie typische Herausforderungen erfolgreich bewältigen. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und erhalten Sie wertvolle Einblicke, um die Weichen für eine erfolgreiche KI-Integration in Ihrem Unternehmen zu stellen.

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Effizienz steigern und Fehler reduzieren: Digitale Arbeitsanweisungen für Fertigung, Chemie, Pharma und Lebensmittelindustrie

Erleben Sie, wie digitale Arbeitsanweisungen Ihre Prozesse optimieren können! Dieses kompakte Webinar richtet sich speziell an Unternehmen aus der diskreten Fertigung, der Chemie-, Pharma- und Lebensmittelindustrie, die ihre Arbeitsabläufe effizienter, sicherer und transparenter gestalten möchten.

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Möchten Sie Ihre offenen Fragen, Herausforderungen oder Ideen zum Thema Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) klären? Dann sind Sie bei unserem interaktiven Webinar genau richtig. In einer offenen Fragestunde stehen Ihnen unsere erfahrenen Fachberater für den direkten 1-stündigen Austausch zur Verfügung. Die Teilnahme am FMEA Webinar ist kostenlos und bietet Ihnen die Gelegenheit, ohne Verpflichtungen wertvolle Einblicke und praktische Lösungsansätze zu erhalten!

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Seit dem 1. Januar 2025 sind die neuen IATF 16949 Rules 6 in Kraft getreten. Sie bringen entscheidende Änderungen für die Zertifizierung und Auditierung von Qualitätsmanagementsystemen (QMS) in der Automobilindustrie sowie deren Zulieferbetrieben. Unser interaktives Online-Training bietet Ihnen eine kompakte, praxisnahe Einführung in die wesentlichen Neuerungen und vermittelt Ihnen wertvolle Impulse für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

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In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Produktionsprozesse durch den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI), Machine Learning, Big Data und IoT revolutionieren können. Sie lernen, wie Sie durch digitale Produktionssteuerung Ihre Effizienz steigern, Kosten senken und die Qualität Ihrer Produkte nachhaltig verbessern. Unsere Experten vermitteln Ihnen fundiertes Wissen und zeigen Ihnen, wie Sie innovative Technologien in der Fertigung optimal einsetzen können, um Ihre Prozesse zukunftssicher zu gestalten.

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In unserem FMEA Online Coaching lernen Sie die bewährte Methode der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) kennen und zielgerichtet anzuwenden. Unsere erfahrenen Berater und Moderatoren begleiten Sie Schritt für Schritt durch die Methodik, um Risiken systematisch zu identifizieren und präventive Maßnahmen zu entwickeln. Mit praxisnahen Beispielen und individuell zugeschnittenen Beratungen bieten wir Ihnen eine umfassende Einführung in die FMEA sowie in die Nutzung von FMEA-Software-Tools.

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In unserer OPEX Praxis-Schulung zum OPEX Champion lernen Sie, wie Sie Operational Excellence (OPEX) in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen und nachhaltige Prozessverbesserungen erzielen. Unsere Schulung vermittelt praxisorientierte Methoden und Werkzeuge, um Prozesse effizienter zu gestalten und Verschwendung zu eliminieren. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise und erfahren Sie, wie Sie Kosten senken, Qualität steigern und die Zufriedenheit Ihrer Kunden nachhaltig verbessern. Werden Sie zum Treiber für Operational Excellence in Ihrem Unternehmen und steigern Sie Ihre Karrierechancen!

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Induviduelles FMEA-Praxis-Training: Erlernen Sie die systematische Vorgehensweise der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) in unserem flexiblen und praxisnahen E-Training. In diesem Online-Seminar erhalten Sie fundierte Kenntnisse zu den Grundlagen der FMEA nach dem VDA und AIAG Standard, damit Sie mögliche Fehlerquellen frühzeitig identifizieren, bewerten und eliminieren können. Das individuelle Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen gezielt zu erweitern und das Gelernte direkt in Ihrem beruflichen Umfeld anzuwenden. Ideal für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung, Produktion und Qualitätsmanagement.

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Das Seminar „APQP und RGA im Produktentstehungsprozess“ vermittelt Projektleitern in der Industrie die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um die Anforderungen im Produktentstehungsprozess (PEP) erfolgreich umzusetzen. Sie lernen, wie Sie mithilfe von APQP (Advanced Product Quality Planning) und RGA (Reifegradabsicherung) Projekte strukturiert planen, überwachen und optimieren. Die Teilnehmer erhalten praxisorientierte Einblicke in die Anwendung von Tools wie FMEA, Produktionslenkungsplänen und Risikomanagement, um Projekte effizient und risikominimiert zu steuern.

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In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Grundlagen des Systems Engineerings sowie die wichtigsten Prinzipien zur Sicherstellung von Produkt- und Prozessqualität im Produktentstehungsprozess (PEP) kennen. Der Kurs bietet wertvolle Einblicke in Methoden wie APQP, Anforderungsmanagement und verschiedene Vorgehensmodelle aus der Praxis. Die Teilnehmer erfahren, wie sie diese Werkzeuge und Methoden in ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren können, um die Entwicklungsqualität zu steigern. Praxisnahe Beispiele und Fallstricke runden das Seminar ab.

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In unserem praxisorientierten FMEA-Koordinator/-in Training erlernen Sie die systematische Identifikation und Bewertung potenzieller Fehler in Entwicklungs- und Produktionsprozessen. Durch fundiertes Wissen und praxisnahe Übungen werden Sie befähigt, FMEA-Analysen effizient durchzuführen und als kompetente/r FMEA-Koordinator/-in in Ihrem Unternehmen zu agieren. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise und sichern Sie sich einen klaren Wettbewerbsvorteil durch fehlerfreie Produkte und optimierte Prozesse.

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In dieser praxisorientierten Ausbildung zum KVP/Kaizen Projekt-Koordinator und Moderator lernen die Teilnehmer, wie sie Verbesserungsprojekte erfolgreich planen, koordinieren und moderieren können. Sie erwerben praxisnahes Wissen, um KVP-Projekte effizient zu leiten und als Moderatoren die Zusammenarbeit im Team zu fördern. Der Fokus liegt auf nachhaltiger Prozessoptimierung und der Einbindung aller Beteiligten. So tragen sie maßgeblich zur kontinuierlichen Verbesserung in ihrem Unternehmen bei.

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In unserem KVP Methoden Praxis-Seminar lernen Sie die Grundlagen und fortgeschrittene Techniken des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) kennen und anwenden. Durch praxisnahe Übungen und reale Fallbeispiele erfahren Sie, wie Sie Verbesserungspotenziale in Ihrem Unternehmen identifizieren, Prozesse nachhaltig optimieren und langfristig wettbewerbsfähig bleiben. Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die eine aktive Rolle in der Prozessoptimierung übernehmen und gezielt Verbesserungen in ihrem Verantwortungsbereich umsetzen möchten.

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Das praxisnahe Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen der 5S-Methode und zeigt, wie Sie als 5S-Auditor oder 5S/5A/6S-Beauftragter zur Verbesserung von Effizienz und Arbeitssicherheit in Ihrem Unternehmen beitragen können. Lernen Sie, wie Sie Prozesse optimieren, Standards etablieren und durch gezielte Audits die kontinuierliche Verbesserung fördern. Durch die Kombination von 5S und Arbeitssicherheit (6S) steigern Sie die Produktivität und reduzieren Sicherheitsrisiken in Ihrem Unternehmen.

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Dieses praxisnahe Seminar vermittelt Ihnen umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten, um als 5S Auditor oder Beauftragter für 5S/5A/6S im Unternehmen tätig zu werden. Sie erlernen die Grundlagen der 5S-Methode sowie deren Erweiterungen 5A und 6S und erfahren, wie Sie gezielte Audits durchführen, um nachhaltige Verbesserungen in der Arbeitsplatzorganisation und Effizienzsteigerung zu gewährleisten. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, Standards zu bewerten, Optimierungspotenziale zu identifizieren und kontinuierliche Verbesserungsprozesse sicherzustellen.

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In unserem praxisorientierten Seminar zur EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) und der Verordnung zu entwaldungsfreien Lieferketten lernen Sie die rechtlichen Anforderungen und praktischen Herausforderungen der Regulierung umfassend kennen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Lieferketten nachhaltig gestalten und entwaldungsfreie Prozesse sicherstellen. Wir vermitteln Ihnen sowohl strategische als auch operative Ansätze zur Einhaltung der Verordnung und geben Ihnen wertvolle Best Practices aus erfolgreichen Projekten an die Hand. So sind Sie bestens auf die kommenden Anforderungen vorbereitet.

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In unserem Seminar zur Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD/ESRS erhalten Sie umfassendes Wissen zu den neuen Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und den European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Die Schulung vermittelt praxisnah, wie Unternehmen nachhaltige Berichterstattung erfolgreich umsetzen und gesetzliche Vorgaben effizient erfüllen können. Sie erfahren, wie Sie Nachhaltigkeitskennzahlen korrekt erfassen, integrieren und in Ihren Unternehmensberichten transparent darstellen. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise und bereiten Sie sich optimal auf die zukünftigen Anforderungen vor.

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Erfahren Sie in unserem praxisnahen Seminar, wie Sie Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeitsmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen. Lernen Sie, ökologische, soziale und ökonomische Verantwortung in Ihre Geschäftsstrategie zu integrieren und sich langfristig wettbewerbsfähig zu positionieren. Unsere Experten vermitteln Ihnen bewährte Methoden, aktuelle Trends und praxisorientierte Ansätze, um nachhaltige Unternehmensziele zu erreichen und CSR-Projekte wirksam zu gestalten.

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Entdecken Sie die Möglichkeiten von BPMN 2.0 in unserem praxisorientierten Seminar zu Prozessmanagement, Prozessmapping und Prozesscontrolling. Lernen Sie, wie Sie Geschäftsprozesse effektiv abbilden, analysieren und optimieren können, um Ihre betrieblichen Abläufe zu verbessern. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und praxisnahen Fallstudien, die Ihnen helfen, BPMN 2.0 erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Ideal für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement und Geschäftsführung.

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In unserem Seminar "Agile Führung mit der OKR-Methode" lernen Führungskräfte, wie sie mit Objectives and Key Results (OKR) Teams effektiv steuern und Unternehmensziele klar definieren. Die Methode hilft, Fokus zu setzen, transparente Kommunikation zu fördern und messbare Ergebnisse zu erreichen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungsrolle an agilen Prinzipien ausrichten, Mitarbeiter motivieren und eine Kultur der Zielerreichung etablieren. Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und stärken Sie Ihre Führungskompetenzen für den modernen, dynamischen Arbeitsalltag.

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Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen und fortgeschrittenen Techniken zur effektiven Steuerung von Prozessen und Tätigkeiten mithilfe der Kanban-Methode. Sie lernen, wie Sie mit dem Kanban-Board Arbeitsabläufe transparent gestalten, Engpässe frühzeitig erkennen und die Effizienz Ihres Teams nachhaltig steigern können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Kanban gezielt in Ihrem Unternehmen einzusetzen und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.

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