FMEA E-Training: Individuelles Online Grundlagen-Wissen für den erfolgreichen Einstieg

Inhalte:

• Einführung in die FMEA: Zielsetzung und Bedeutung in der Praxis
  Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Bedeutung und die Ziele der FMEA. Wir zeigen Ihnen, wie diese Methode in der Praxis angewendet wird, um Fehler frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Die FMEA ist ein zentrales Werkzeug für die Risikoanalyse in der Produktentwicklung und der Prozessgestaltung.
  
  
• Grundlagen der Risikobewertung und Fehlervorbeugung
  Lernen Sie die theoretischen Grundlagen der Risikobewertung kennen und erfahren Sie, wie Sie mithilfe der FMEA präventiv arbeiten können. Wir vermitteln Ihnen die Bedeutung der Fehlervermeidung und -reduzierung und warum diese strategischen Ziele in der heutigen Unternehmenswelt so entscheidend sind.
  
  
• Überblick über die FMEA-Arten: System-, Design- und Prozess-FMEA
  Wir erläutern Ihnen die Unterschiede zwischen den verschiedenen FMEA-Arten: System-FMEA, Design-FMEA und Prozess-FMEA. Dabei wird erklärt, wie Sie diese jeweils in unterschiedlichen Phasen der Produkt- und Prozessentwicklung einsetzen können, um Risiken gezielt zu minimieren.
  
  
• Die 7-Schritte Methode der FMEA nach VDA und AIAG Standard
  Erlernen Sie die FMEA auf Grundlage des anerkannten 7-Schritte-Ansatzes des VDA und AIAG Standards. Diese strukturierte Methode führt Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess:
  
  - Schritt 1: Planung und Vorbereitung – Festlegung der Projektziele und des FMEA-Teams.
  - Schritt 2: Strukturanalyse – Analyse des Systems, um alle relevanten Komponenten und Schnittstellen zu identifizieren.
  - Schritt 3: Funktionsanalyse – Ermittlung der Funktionen der einzelnen Komponenten.
  - Schritt 4: Fehleranalyse – Systematische Identifikation von Fehlermöglichkeiten und deren Ursachen.
  - Schritt 5: Risikoanalyse – Bewertung der Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit, Bedeutung und Entdeckungswahrscheinlichkeit.
  - Schritt 6: Optimierung – Ableitung von Maßnahmen zur Fehlervermeidung und Risikominimierung.
  - Schritt 7: Dokumentation und Überwachung – Sicherstellung der Nachverfolgbarkeit und Wirksamkeitskontrolle der umgesetzten Maßnahmen.
  
  
• Identifikation von Fehlermöglichkeiten und deren Ursachen
  Sie lernen Methoden zur systematischen Identifikation von möglichen Fehlern und deren Ursachen kennen. Anhand von Praxisbeispielen erfahren Sie, wie Sie diese Fehlerursachen analysieren und gezielt Gegenmaßnahmen ableiten können.
  
  
• Bewertung und Priorisierung von Risiken mit der Aufgabenpriorität (AP)
  Im Rahmen des VDA und AIAG FMEA-Standards wird die Risikobewertung durch die Aufgabenpriorität (AP) ersetzt. Wir erklären Ihnen die Bedeutung dieser neuen Kennzahl und zeigen Ihnen, wie Sie Risiken anhand der Aufgabenpriorität bewerten und priorisieren, um gezielte Maßnahmen zur Fehlervermeidung abzuleiten.
  
  
• Maßnahmenplanung zur Risikominderung
  Lernen Sie, wie Sie auf Basis der FMEA Maßnahmen definieren, die zur Vermeidung oder Minimierung der identifizierten Risiken beitragen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Maßnahmen priorisieren und deren Umsetzung effizient planen und kontrollieren.
  
  
• Dokumentation und Nachverfolgung der FMEA-Maßnahmen
  Eine lückenlose Dokumentation ist entscheidend, um den Erfolg der FMEA sicherzustellen. Sie lernen, wie Sie die ergriffenen Maßnahmen dokumentieren und deren Fortschritt und Wirksamkeit überwachen. Diese kontinuierliche Nachverfolgung ist essenziell, um sicherzustellen, dass die definierten Maßnahmen nachhaltig greifen.
  
  
• Praxisbeispiele und Fallstudien für den optimalen Wissenstransfer
  Anhand von Praxisbeispielen und Fallstudien aus verschiedenen Industriezweigen veranschaulichen wir Ihnen die Anwendung der FMEA in realen Projekten. Sie haben die Möglichkeit, Ihre neu erworbenen Kenntnisse in simulierten Szenarien anzuwenden und praxisnah zu vertiefen.

Starten Sie jetzt mit unserem FMEA E-Training und profitieren Sie von praxisnahen und sofort anwendbaren Inhalten. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen oder zur Terminvereinbarung eines individuellen Webinars.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement und angrenzenden Bereichen, die ihre Kenntnisse über die FMEA-Methode gemäß den neuesten Standards vertiefen und praktische Anwendungsfälle kennenlernen möchten.

Abschluss:

Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme ein Zertifikat sowie einen detaillierten Teilnahmenachweis, der die erworbenen Kompetenzen dokumentiert.

Leistungsumfang:

- Umfangreiche Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form.
- Fotodokumentation der während des Seminars genutzten Flipcharts und der durchgeführten Workshops.

Ihr Nutzen:

- Praxisnahe Schulung durch Trainer und Berater mit langjähriger Erfahrung in der Automobilindustrie.
- Workshop-Charakter mit aktiven Übungen zur sofortigen Anwendung des Gelernten im Berufsalltag.
- Bearbeitung von Beispielen mit eigener oder bereitgestellter Software.
- Intensive Gruppenarbeiten und Simulationen zur Vertiefung des Verständnisses.
- Gelegenheit zum Austausch mit anderen Seminarteilnehmern und zur Diskussion aktueller Herausforderungen.
- Inklusive Mittagessen sowie Snacks und Getränke während der Veranstaltung für ein rundum angenehmes Lernerlebnis.

Melden Sie sich jetzt an:

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Fachwissen nach den neuesten Industriestandards zu erweitern. Die Plätze in unseren Seminaren sind begrenzt, um eine hohe Qualität und individuelle Betreuung sicherzustellen.

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