Seminare für Führungskräfte und Spezialisten einfach online buchen!

In unserem FMEA Online Coaching lernen Sie die bewährte Methode der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) kennen und zielgerichtet anzuwenden. Unsere erfahrenen Berater und Moderatoren begleiten Sie Schritt für Schritt durch die Methodik, um Risiken systematisch zu identifizieren und präventive Maßnahmen zu entwickeln. Mit praxisnahen Beispielen und individuell zugeschnittenen Beratungen bieten wir Ihnen eine umfassende Einführung in die FMEA sowie in die Nutzung von FMEA-Software-Tools.

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Ab dem 1. Januar 2025 gelten die neuen IATF 16949 Rules 6 als verbindliche Grundlage für Qualitätsmanagementsysteme (QMS) in der Automobilindustrie. Unser kompaktes, interaktives Online-Training führt Sie durch die wesentlichen Neuerungen und zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen optimal auf die geänderten Anforderungen vorbereiten können. Dieses Training ist maßgeschneidert für Qualitätsmanager, Auditoren und Führungskräfte in der Automobilindustrie sowie deren Zulieferbetriebe, die sich auf die neuen Anforderungen der IATF 16949 vorbereiten möchten.

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In unserer OPEX Praxis-Schulung zum OPEX Champion lernen Sie, wie Sie Operational Excellence (OPEX) in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen und nachhaltige Prozessverbesserungen erzielen. Unsere Schulung vermittelt praxisorientierte Methoden und Werkzeuge, um Prozesse effizienter zu gestalten und Verschwendung zu eliminieren. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise und erfahren Sie, wie Sie Kosten senken, Qualität steigern und die Zufriedenheit Ihrer Kunden nachhaltig verbessern. Werden Sie zum Treiber für Operational Excellence in Ihrem Unternehmen und steigern Sie Ihre Karrierechancen!

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Induviduelles FMEA-Praxis-Training: Erlernen Sie die systematische Vorgehensweise der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) in unserem flexiblen und praxisnahen E-Training. In diesem Online-Seminar erhalten Sie fundierte Kenntnisse zu den Grundlagen der FMEA nach dem VDA und AIAG Standard, damit Sie mögliche Fehlerquellen frühzeitig identifizieren, bewerten und eliminieren können. Das individuelle Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen gezielt zu erweitern und das Gelernte direkt in Ihrem beruflichen Umfeld anzuwenden. Ideal für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung, Produktion und Qualitätsmanagement.

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Das Seminar „APQP und RGA im Produktentstehungsprozess“ vermittelt Projektleitern in der Industrie die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um die Anforderungen im Produktentstehungsprozess (PEP) erfolgreich umzusetzen. Sie lernen, wie Sie mithilfe von APQP (Advanced Product Quality Planning) und RGA (Reifegradabsicherung) Projekte strukturiert planen, überwachen und optimieren. Die Teilnehmer erhalten praxisorientierte Einblicke in die Anwendung von Tools wie FMEA, Produktionslenkungsplänen und Risikomanagement, um Projekte effizient und risikominimiert zu steuern.

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In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Grundlagen des Systems Engineerings sowie die wichtigsten Prinzipien zur Sicherstellung von Produkt- und Prozessqualität im Produktentstehungsprozess (PEP) kennen. Der Kurs bietet wertvolle Einblicke in Methoden wie APQP, Anforderungsmanagement und verschiedene Vorgehensmodelle aus der Praxis. Die Teilnehmer erfahren, wie sie diese Werkzeuge und Methoden in ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren können, um die Entwicklungsqualität zu steigern. Praxisnahe Beispiele und Fallstricke runden das Seminar ab.

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In unserem praxisorientierten FMEA-Koordinator/-in Training erlernen Sie die systematische Identifikation und Bewertung potenzieller Fehler in Entwicklungs- und Produktionsprozessen. Durch fundiertes Wissen und praxisnahe Übungen werden Sie befähigt, FMEA-Analysen effizient durchzuführen und als kompetente/r FMEA-Koordinator/-in in Ihrem Unternehmen zu agieren. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise und sichern Sie sich einen klaren Wettbewerbsvorteil durch fehlerfreie Produkte und optimierte Prozesse.

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In dieser praxisorientierten Ausbildung zum KVP/Kaizen Projekt-Koordinator und Moderator lernen die Teilnehmer, wie sie Verbesserungsprojekte erfolgreich planen, koordinieren und moderieren können. Sie erwerben praxisnahes Wissen, um KVP-Projekte effizient zu leiten und als Moderatoren die Zusammenarbeit im Team zu fördern. Der Fokus liegt auf nachhaltiger Prozessoptimierung und der Einbindung aller Beteiligten. So tragen sie maßgeblich zur kontinuierlichen Verbesserung in ihrem Unternehmen bei.

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In unserem KVP Methoden Praxis-Seminar lernen Sie die Grundlagen und fortgeschrittene Techniken des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) kennen und anwenden. Durch praxisnahe Übungen und reale Fallbeispiele erfahren Sie, wie Sie Verbesserungspotenziale in Ihrem Unternehmen identifizieren, Prozesse nachhaltig optimieren und langfristig wettbewerbsfähig bleiben. Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die eine aktive Rolle in der Prozessoptimierung übernehmen und gezielt Verbesserungen in ihrem Verantwortungsbereich umsetzen möchten.

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Das praxisnahe Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen der 5S-Methode und zeigt, wie Sie als 5S-Auditor oder 5S/5A/6S-Beauftragter zur Verbesserung von Effizienz und Arbeitssicherheit in Ihrem Unternehmen beitragen können. Lernen Sie, wie Sie Prozesse optimieren, Standards etablieren und durch gezielte Audits die kontinuierliche Verbesserung fördern. Durch die Kombination von 5S und Arbeitssicherheit (6S) steigern Sie die Produktivität und reduzieren Sicherheitsrisiken in Ihrem Unternehmen.

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Dieses praxisnahe Seminar vermittelt Ihnen umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten, um als 5S Auditor oder Beauftragter für 5S/5A/6S im Unternehmen tätig zu werden. Sie erlernen die Grundlagen der 5S-Methode sowie deren Erweiterungen 5A und 6S und erfahren, wie Sie gezielte Audits durchführen, um nachhaltige Verbesserungen in der Arbeitsplatzorganisation und Effizienzsteigerung zu gewährleisten. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, Standards zu bewerten, Optimierungspotenziale zu identifizieren und kontinuierliche Verbesserungsprozesse sicherzustellen.

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In unserem praxisorientierten Seminar zur EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) und der Verordnung zu entwaldungsfreien Lieferketten lernen Sie die rechtlichen Anforderungen und praktischen Herausforderungen der Regulierung umfassend kennen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Lieferketten nachhaltig gestalten und entwaldungsfreie Prozesse sicherstellen. Wir vermitteln Ihnen sowohl strategische als auch operative Ansätze zur Einhaltung der Verordnung und geben Ihnen wertvolle Best Practices aus erfolgreichen Projekten an die Hand. So sind Sie bestens auf die kommenden Anforderungen vorbereitet.

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In unserem Seminar zur Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD/ESRS erhalten Sie umfassendes Wissen zu den neuen Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und den European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Die Schulung vermittelt praxisnah, wie Unternehmen nachhaltige Berichterstattung erfolgreich umsetzen und gesetzliche Vorgaben effizient erfüllen können. Sie erfahren, wie Sie Nachhaltigkeitskennzahlen korrekt erfassen, integrieren und in Ihren Unternehmensberichten transparent darstellen. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise und bereiten Sie sich optimal auf die zukünftigen Anforderungen vor.

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Erfahren Sie in unserem praxisnahen Seminar, wie Sie Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeitsmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen. Lernen Sie, ökologische, soziale und ökonomische Verantwortung in Ihre Geschäftsstrategie zu integrieren und sich langfristig wettbewerbsfähig zu positionieren. Unsere Experten vermitteln Ihnen bewährte Methoden, aktuelle Trends und praxisorientierte Ansätze, um nachhaltige Unternehmensziele zu erreichen und CSR-Projekte wirksam zu gestalten.

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Entdecken Sie die Möglichkeiten von BPMN 2.0 in unserem praxisorientierten Seminar zu Prozessmanagement, Prozessmapping und Prozesscontrolling. Lernen Sie, wie Sie Geschäftsprozesse effektiv abbilden, analysieren und optimieren können, um Ihre betrieblichen Abläufe zu verbessern. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und praxisnahen Fallstudien, die Ihnen helfen, BPMN 2.0 erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Ideal für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement und Geschäftsführung.

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In unserem Seminar "Agile Führung mit der OKR-Methode" lernen Führungskräfte, wie sie mit Objectives and Key Results (OKR) Teams effektiv steuern und Unternehmensziele klar definieren. Die Methode hilft, Fokus zu setzen, transparente Kommunikation zu fördern und messbare Ergebnisse zu erreichen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungsrolle an agilen Prinzipien ausrichten, Mitarbeiter motivieren und eine Kultur der Zielerreichung etablieren. Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und stärken Sie Ihre Führungskompetenzen für den modernen, dynamischen Arbeitsalltag.

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Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen und fortgeschrittenen Techniken zur effektiven Steuerung von Prozessen und Tätigkeiten mithilfe der Kanban-Methode. Sie lernen, wie Sie mit dem Kanban-Board Arbeitsabläufe transparent gestalten, Engpässe frühzeitig erkennen und die Effizienz Ihres Teams nachhaltig steigern können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Kanban gezielt in Ihrem Unternehmen einzusetzen und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.

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Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen das Wissen und die Werkzeuge, um die Lieferantenwahl, Beschaffungsprozesse und Logistik in Ihrem Unternehmen effizient und strategisch zu optimieren. Sie lernen, wie Sie die richtigen Lieferanten identifizieren, die Beschaffungskosten senken und die Logistikprozesse verbessern, um so Wettbewerbsvorteile zu erzielen und die Lieferkette stabil und widerstandsfähig zu gestalten. Profitieren Sie von praxisnahen Fallbeispielen und erfahren Sie, wie Sie Ihre Supply-Chain-Prozesse ganzheitlich und nachhaltig optimieren können.

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In unserem praxisnahen Seminar „Effektives Reklamations- und Beschwerdemanagement“ lernen Sie, wie Sie Kundenbeschwerden effizient und zielgerichtet bearbeiten. Sie erfahren, wie Sie durch optimierte Prozesse und den gezielten Einsatz von Digitalisierung Kundenzufriedenheit steigern und interne Abläufe verbessern. Profitieren Sie von praxisnahen Methoden, die Ihnen helfen, Reklamationen als Chance zur kontinuierlichen Verbesserung zu nutzen. Unser Seminar bietet Ihnen wertvolle Einblicke in die Best Practices des Beschwerdemanagements und unterstützt Sie dabei, die Kundenorientierung in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu stärken.

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In unserem praxisorientierten Seminar „Effektiver Aufbau integrierter Managementsysteme (IMS)“ erlernen Sie fundiertes Wissen und bewährte Methoden für die erfolgreiche Implementierung und Optimierung von integrierten Managementsystemen (IMS). Dieses Seminar bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die zentrale Bedeutung von Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz und Energieeffizienz in Ihrem Unternehmen. Profitieren Sie von praxisnahen Beispielen und erprobten Strategien, um Ihre Managementsysteme effektiv zu integrieren und nachhaltig zu verbessern. Ideal für Führungskräfte, Qualitätsmanager und Verantwortliche für Umwelt- und Arbeitsschutz.

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In unserem praxisorientierten Online-Seminar „SAQ 5.0 Assessment Questionnaire – Nachhaltigkeit selbstbewerten und erfolgreich umsetzen“ lernen Sie die wesentlichen Inhalte und Anforderungen des SAQ 5.0 Fragebogens kennen. Dieses Tool ist unerlässlich für Unternehmen, die eine transparente und ganzheitliche Selbstbewertung im Bereich Nachhaltigkeit anstreben. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Fragebogen effektiv nutzen, um Ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Profitieren Sie von unserer umfassenden Expertise und sichern Sie sich einen Vorsprung im nachhaltigen Wirtschaften.

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Erleben Sie unser praxisorientiertes e-Training zur neuesten Revision von APQP und Control Plan 2024. Dieses Seminar bietet Ihnen tiefgreifendes Wissen über die aktuellen Anforderungen und Anpassungen der 3. Revision von APQP und der 1. Revision des Control Plans. Sie lernen, wie Sie diese Normen effektiv in Ihre Qualitätsplanungsprozesse integrieren, um Risiken zu minimieren und die Produktqualität zu maximieren. Profitieren Sie von praxisnahen Beispielen und sofort anwendbaren Methoden für Ihre tägliche Arbeit.

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In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie agiles Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg in der digitalen Transformation nutzen können. Sie lernen praxisorientierte Methoden und Werkzeuge kennen, die es Ihnen ermöglichen, Projekte flexibler und effizienter zu gestalten. Unser Training legt besonderen Wert auf die direkte Anwendbarkeit im Berufsalltag, damit Sie das Gelernte sofort umsetzen können. Wir passen die Inhalte individuell an Ihre Branche und Unternehmensanforderungen an, um Ihnen den größtmöglichen Nutzen zu bieten.

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Unser intensives Praxistraining zu den Automotive Core Tools vermittelt Ihnen umfassendes Methodenwissen zur effektiven Qualitätssicherung in der Automobilindustrie. Von der Qualitätsvorausplanung (QVP/RGA) über die Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) bis hin zur Anwendung von SPC und der 8D-Methodik – dieses Seminar bietet Ihnen praxisnahe Kenntnisse und Tools, um Qualität von der Produktentwicklung bis zur Serienproduktion sicherzustellen. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und verbessern Sie die Qualität Ihrer Prozesse und Produkte nachhaltig.

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In unserem praxisorientierten Seminar zur Statistischen Prozessregelung (SPC) lernen Sie die wichtigsten Methoden und Werkzeuge kennen, um Ihre Fertigungsprozesse effektiv zu überwachen und zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie durch den gezielten Einsatz von statistischen Methoden Prozessabweichungen frühzeitig erkennen und Qualitätsprobleme nachhaltig reduzieren können. Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Produktion, Qualitätsmanagement und Entwicklung, die ihre Prozesssicherheit erhöhen und die Effizienz ihrer Fertigung verbessern möchten.

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Dieses Advanced-Training bietet Ihnen umfassende Kenntnisse in modernen Problemlösungsmethoden wie TRIZ, FTA, MSA und Shainin™. Sie lernen, komplexe Fehlerursachen zu analysieren, kreative Lösungsansätze zu entwickeln und verlässliche Entscheidungen zu treffen. Mit praxisnahen Übungen und realen Fallbeispielen erwerben Sie die Fähigkeiten, Ihre Prozesse nachhaltig zu optimieren und die Qualität in Ihrem Unternehmen zu steigern. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise und wenden Sie die Methoden direkt auf Ihre spezifischen Herausforderungen an.

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In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie durch den gezielten Einsatz von Quality Function Deployment (QFD) und einem strukturierten Anforderungsmanagement eine produktorientierte Entwicklung vorantreiben und höchste Qualität sicherstellen. Sie erfahren, wie Sie Kundenanforderungen systematisch erfassen, priorisieren und in technische Spezifikationen übersetzen. Profitieren Sie von bewährten Methoden, um die Kundenzufriedenheit zu maximieren und gleichzeitig die Entwicklungsprozesse effizient zu gestalten.

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In unserem praxisorientierten Seminar „Design to Cost und Wertanalyse“ lernen Sie, wie Sie die Kosten Ihrer Produkte und Prozesse gezielt und nachhaltig senken können. Durch den Einsatz bewährter Methoden und Werkzeuge erlangen Sie die Fähigkeit, Kostentreiber frühzeitig zu identifizieren und Einsparpotenziale optimal zu nutzen. Profitieren Sie von unserer umfangreichen Erfahrung und steigern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens durch effiziente Kostenreduktion.

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Unsere praxisorientierte Schulung vermittelt Ihnen die wesentlichen Grundlagen der IFS und BRCGS Lebensmittelstandards. Sie erhalten fundiertes Basiswissen, das für die Implementierung und Aufrechterhaltung dieser internationalen Standards in Ihrem Unternehmen entscheidend ist. Lernen Sie, wie Sie Ihre Prozesse optimieren und die Lebensmittelsicherheit gewährleisten, um internationale Anforderungen zu erfüllen und Kundenvertrauen zu stärken. Dieses Seminar ist ideal für Einsteiger und Fachkräfte, die eine solide Grundlage im Bereich Lebensmittelsicherheitsstandards benötigen.

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In unserem praxisorientierten Seminar zum ISO 37301 Compliance-Management-System (CMS) erhalten Sie das notwendige Wissen, um ein effektives und normgerechtes Compliance-Management in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Erfahren Sie, wie Sie rechtliche Anforderungen erfüllen, Risiken minimieren und ein transparentes, ethisches Geschäftsverhalten fördern. Dieses Seminar vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse und praxisnahe Methoden, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.

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In unserem praxisorientierten Seminar „Training Within Industry (TWI) Einarbeitungs-Praxis“ lernen Sie, wie Sie neue Mitarbeiter schnell und effizient in ihre Aufgaben einweisen. Durch bewährte TWI-Methoden verbessern Sie die Qualität und Produktivität Ihres Teams. Das Seminar bietet Ihnen konkrete Werkzeuge und Techniken, um die Einarbeitungszeit zu verkürzen und die Mitarbeiterbindung zu stärken. Ideal für Führungskräfte und Trainer, die ihr Know-how in der Einarbeitung von Mitarbeitern vertiefen möchten.

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Erhalten Sie ein umfassendes Verständnis der Anforderungen der DIN EN ISO 15189:2022 und lernen Sie, wie Sie diese Norm effektiv in Ihrem medizinischen Labor umsetzen. Unsere praxisorientierte Schulung vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse, um Qualität und Kompetenz gemäß den aktuellen Normvorgaben sicherzustellen. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise im Bereich der Normenimplementierung und verbessern Sie die Qualitätssicherung in Ihrem Labor.

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In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie ein effektives Lieferantenmanagement implementieren und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) erfolgreich umsetzen. Wir vermitteln Ihnen fundierte Kenntnisse zur Sicherstellung einer stabilen und rechtssicheren Lieferkette. Profitieren Sie von unserer umfassenden Expertise und sichern Sie sich einen Wettbewerbsvorteil durch nachhaltige und verantwortungsvolle Beschaffungsstrategien. Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die für den Einkauf und das Lieferantenmanagement verantwortlich sind.

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In unserem praxisorientierten Seminar „Business Continuity Management nach ISO 22301“ erfahren Sie alles, was Sie für die erfolgreiche Implementierung und Zertifizierung eines Business Continuity Management Systems (BCMS) benötigen. Sie lernen die wesentlichen Anforderungen der ISO 22301 kennen und erhalten wertvolle Einblicke in die Planung, Durchführung und kontinuierliche Verbesserung Ihres BCMS. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und praxisnahen Tipps, um die Resilienz und Ausfallsicherheit Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.

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Erfahren Sie, wie Sie Ihre Arbeitsplätze, Prozesse und Abläufe durch die Anwendung der 5S / 6S Methodik nachhaltig standardisieren und optimieren können. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie durch systematische Organisation und Ordnung Effizienz steigern, Verschwendung reduzieren und die Produktivität in Ihrem Unternehmen erhöhen. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise und setzen Sie neue Standards für mehr Qualität und Sicherheit in Ihrem Arbeitsumfeld.

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In unserem Seminar „Effektives Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte“ erlernen Sie bewährte Methoden zur optimalen Nutzung Ihrer Zeit und zur Steigerung Ihrer persönlichen Effizienz. Sie erhalten praxisnahe Strategien, um Ihre Aufgaben effektiv zu priorisieren, Ihre Arbeitsweise zu optimieren und gleichzeitig Ihre Work-Life-Balance zu verbessern. Dieses Training ist ideal für Führungskräfte, die ihre Führungsstärke durch verbessertes Selbstmanagement und Zeitplanung auf das nächste Level heben möchten.

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In diesem praxisorientierten Seminar lernen Führungskräfte, wie sie aktiv Stress managen und ihre Resilienz stärken können. Durch bewährte Methoden, Techniken und Übungen wird vermittelt, wie sich Stress frühzeitig erkennen und effektiv bewältigen lässt. Die Teilnehmer profitieren von einer gesteigerten Leistungsfähigkeit, mehr Gelassenheit im Berufsalltag und einem gesünderen Arbeitsumfeld. Dieses Training ist ideal für Führungskräfte, die ihre eigene Stresskompetenz sowie die ihres Teams nachhaltig verbessern möchten.

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In unserem praxisorientierten Seminar „Kata-Coaching für Führungskräfte“ lernen Sie die wesentlichen Prinzipien des Mentor-/Mentee-Ansatzes kennen, um kontinuierliche Verbesserungsprozesse effektiv zu steuern. Als Führungskraft werden Sie befähigt, Ihre Teams durch gezieltes Coaching und Unterstützung in der Anwendung der Kata-Methodik zu begleiten. Nutzen Sie die Chance, Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und nachhaltige Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu erzielen.

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In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie virtuelle Teams erfolgreich führen und koordinieren können. Sie erhalten bewährte Strategien und Methoden, um die Kommunikation und Zusammenarbeit in virtuellen Umgebungen zu optimieren. Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft auch auf Distanz motivieren, Vertrauen aufbauen und Ihre Teamziele effizient erreichen. Profitieren Sie von praxisnahen Tipps, die Ihre Führungskompetenzen im digitalen Zeitalter stärken und Ihre virtuelle Teamführung auf das nächste Level heben.

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In unserem praxisnahen Seminar "Digital Leadership: Führung in der digitalen Transformation" lernen Führungskräfte, wie sie ihre Teams durch den digitalen Wandel navigieren und dabei erfolgreich die neuen Herausforderungen der Arbeitswelt meistern. Sie erfahren, wie sie digitale Werkzeuge und agile Methoden effektiv einsetzen, um ihre Führungsrolle zukunftssicher zu gestalten. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und Ihr Unternehmen durch die digitale Transformation zu führen.

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In unserem praxisorientierten Seminar "Design Thinking - Iterative Methode für kundenzentrierte smarte Lösungen" lernen Sie, wie Sie kreative und innovative Lösungen entwickeln, die konsequent auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden ausgerichtet sind. Durch den iterativen Prozess des Design Thinkings werden Sie befähigt, komplexe Probleme zu analysieren, kreative Ideen zu generieren und diese in marktfähige Produkte oder Dienstleistungen umzusetzen. Profitieren Sie von unserer Expertise und erfahren Sie, wie Sie mithilfe von Design Thinking die Innovationskraft in Ihrem Unternehmen steigern.

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In unserem praxisnahen Seminar "Agiles Projektmanagement für Führungskräfte" lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte in einem dynamischen Umfeld erfolgreich steuern und Ihr Team zielgerichtet zu Höchstleistungen führen. Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten agilen Methoden und Tools, die speziell auf die Anforderungen von Führungskräften zugeschnitten sind. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise und erfahren Sie, wie Sie agile Prinzipien effektiv in Ihre Führungsstrategie integrieren können, um Ihre Projekte schneller und effizienter zum Erfolg zu führen.

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In einer dynamischen und immer komplexer werdenden Arbeitswelt ist agile Führung der Schlüssel zum Erfolg. Unser Seminar "Agile Leadership: Erfolgreiche Führung in der agilen Welt" vermittelt Ihnen die essenziellen Prinzipien und Methoden, um als Führungskraft in agilen Umgebungen erfolgreich zu agieren. Erfahren Sie, wie Sie Teams motivieren, Veränderungen proaktiv gestalten und die Innovationskraft Ihres Unternehmens stärken können. Dieses Seminar bietet Ihnen praxisnahe Tools und Techniken, um die Herausforderungen moderner Führungsrollen in der agilen Transformation zu meistern.

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In unserem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Qualitätstechniken und Methoden wie Projektmanagement, Prozessrisikobetrachtung (FMEA), sowie Problemlösungsmethoden effektiv einsetzen können, um Ihre Prozesse zu optimieren und Fehler zu vermeiden. Sie erfahren, wie Sie besondere Merkmale ermitteln, Audits durchführen und kontinuierliche Verbesserungen (KVP) in Ihren Abläufen etablieren. Durch den gezielten Einsatz von Werkzeugen wie der Fehlersammelkarte, PARETO-Analyse und der ISHIKAWA „5M“-Methode, erhöhen Sie die Effizienz und Qualität Ihrer Prozesse nachhaltig.

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Erfahren Sie in unserem praxisorientierten Seminar „DFMA - Design for Manufacture and Assembly“ alles Wichtige über die Integration von Herstell- und Montageanforderungen in den Produktentstehungsprozess (PEP). Sie lernen, wie Sie durch eine gezielte Produkt- und Prozessgestaltung Entwicklungszeiten verkürzen, Produktionskosten senken und die Qualität Ihrer Produkte steigern können. Profitieren Sie von unserer Expertise und setzen Sie DFMA erfolgreich in Ihrem Unternehmen um.

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Erleben Sie ein praxisnahes Training zur Planung und Durchführung von Layered Process Audits (LPA) nach den Vorgaben von AIAG & CQI-8. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie LPAs effektiv in Ihrem Unternehmen umsetzen, um kontinuierliche Verbesserungen zu gewährleisten und Prozessabweichungen frühzeitig zu erkennen. Profitieren Sie von unserer umfangreichen Expertise und erlangen Sie das notwendige Wissen, um LPAs strategisch zu planen und erfolgreich durchzuführen. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, LPAs als wertvolles Instrument für die Prozessoptimierung einzusetzen.

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Erleben Sie in unserem praxisorientierten Seminar, wie Design for Six Sigma (DFSS) die Qualität in der Produktentwicklung signifikant verbessert. Sie lernen bewährte Methoden kennen, um potenzielle Fehlerquellen frühzeitig zu identifizieren und zu eliminieren. Der Fokus liegt darauf, durch systematische Vorgehensweisen innovative und fehlerfreie Produkte zu entwickeln. Das Seminar bietet Ihnen wertvolle Tools, die Ihnen helfen, Ihre Entwicklungsprozesse nachhaltig zu optimieren und die Kundenzufriedenheit zu maximieren.

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Dieses Seminar bietet Ihnen fundiertes Wissen und praxisnahe Methoden zur effektiven Qualitätsplanung vor dem Serienstart. Erfahren Sie, wie Sie durch den Einsatz von DFSS, DFMA, Fehlerbaumanalyse / FTA, DoE und Statistische Versuchsplanung bereits in der Entwicklungsphase die Weichen für eine fehlerfreie Produktion stellen. Lernen Sie Problemlösungsmethoden kennen, um potenzielle Fehlerquellen frühzeitig zu identifizieren und zu eliminieren. Dieses Training versetzt Sie in die Lage, Ihre Entwicklungsprozesse zu optimieren, Qualität zu sichern und Kosten zu senken.

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Dieses Seminar vermittelt Ihnen umfassendes Wissen und praktische Fähigkeiten zur Durchführung von Prozess- und Maschinenfähigkeitsuntersuchungen (MFU, VPFU, PFU). Sie lernen, wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse und Maschinen analysieren und optimieren können, um die Qualität Ihrer Produkte zu sichern und Produktionskosten zu senken. Durch praxisnahe Beispiele und Übungen werden Sie befähigt, die Methoden eigenständig in Ihrem Unternehmen umzusetzen und so die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern.

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