APQP und RGA im Produktentstehungsprozess: PM-Praxiswissen für Projektleiter in der Industrie

Inhalte:

• Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung im Produktentstehungsprozess (PEP): Überblick der Rollen und Zuständigkeiten von Projektleitern
• Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Projekt: Erfolgsfaktoren für das Projektmanagement und Prozessintegration
• Bausteine aus APQP und RGA: Einführung in die methodischen Ansätze für Qualitätssicherung und Reifegradabsicherung
• FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse): Risikoanalyse zur Vorbeugung potenzieller Fehler
• Design-Reviews: Strukturierte Überprüfung des Entwicklungsfortschritts
• Prozessflussdiagramm: Visualisierung von Produktions- und Entwicklungsprozessen
• Runder Tisch: Regelmäßige Abstimmungen im Projektteam zur Statusüberprüfung
• Produktionslenkungsplan (PLP)/ Control Plan: Erstellung und Umsetzung von Produktionsüberwachungsplänen
• Machbarkeitsbewertung und Änderungsmanagement: Bewertung von technischen und organisatorischen Änderungsanforderungen
• Besondere Merkmale (BM): Identifikation und Überwachung von kritischen Produkt- und Prozessmerkmalen
• MSA (Messsystemanalyse) / SPC (Statistische Prozesskontrolle): Methoden zur Sicherstellung der Mess- und Prozessfähigkeit
• Run@Rate / Leistungstest/ 2-Tages-Produktion: Absicherung der Produktionsfähigkeit unter realen Bedingungen
• Lessons Learned: Rückblick und Analyse von abgeschlossenen Projekten für kontinuierliche Verbesserungen
• Verbindung APQP/ RGA zum Bemusterungsverfahren (PPAP, VDA Band 2): Prozess zur Freigabe von Produktionsprozessen und Produkten
• Dokumentation und Verfolgung des Projektfortschritts: Tools zur transparenten Nachverfolgung und Kommunikation des Projektstatus
• Lieferantenmanagement und Lieferantenauswahl: Auswahl und Bewertung von Zulieferern für die Sicherstellung der Produktqualität
• Risikomanagement und Kommunikation: Strategien zur Identifizierung, Bewertung und Minderung von Risiken im Projekt
• KI-Tool Einsatz im Produktentstehungsprozess: Nutzung von Künstlicher Intelligenz zur Optimierung von Planungsprozessen
• Umgang mit Prompts: Einsatz von KI-Tools und der Umgang mit gezielten Eingabeaufforderungen
• 6W Problembeschreibung: Methode zur strukturierten Problemanalyse
• 5-Why: Analysewerkzeug zur Identifizierung von Ursachen und deren Beseitigung
• Problemlösungsmethoden: Systematische Ansätze zur Lösung komplexer Herausforderungen im Produktentstehungsprozess

Dieses Seminar bietet eine umfassende Weiterbildung für Projektleiter, die ihre Kompetenzen im Bereich PEP, APQP und RGA erweitern möchten und praxisnah lernen wollen, Projekte effizienter zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

Zielgruppe:

Dieses Seminar ist ideal für Führungskräfte, Qualitätsmanager, Prozessingenieure, Produktentwickler und Projektmanager in der Industrie, die ihre Kenntnisse erweitern möchten. Es richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an erfahrene Fachleute, die ihre Kompetenzen aktualisieren oder vertiefen wollen.

Abschluss:

Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme ein Zertifikat sowie einen detaillierten Teilnahmenachweis, der die erworbenen Kompetenzen dokumentiert.

Leistungsumfang:

- Umfangreiche Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form.
- Fotodokumentation der während des Seminars genutzten Flipcharts und der durchgeführten Workshops.

Ihr Nutzen:

- Praxisnahe Schulung durch Trainer und Berater mit langjähriger Erfahrung in der Automobilindustrie.
- Workshop-Charakter mit aktiven Übungen zur sofortigen Anwendung des Gelernten im Berufsalltag.
- Bearbeitung von Beispielen mit eigener oder bereitgestellter Software.
- Intensive Gruppenarbeiten und Simulationen zur Vertiefung des Verständnisses.
- Gelegenheit zum Austausch mit anderen Seminarteilnehmern und zur Diskussion aktueller Herausforderungen.
- Inklusive Mittagessen sowie Snacks und Getränke während der Veranstaltung für ein rundum angenehmes Lernerlebnis.

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Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Fachwissen nach den neuesten Industriestandards zu erweitern. Die Plätze in unseren Seminaren sind begrenzt, um eine hohe Qualität und individuelle Betreuung sicherzustellen.

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