Fortbildung

Seminar: Seminar: LEAN Seminar für die oberste Führungsebene

LEAN Seminar für die oberste Führungsebene

Lean sein bedeutet, den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen und alles das zu eliminieren, was für den Kunden keinen Mehrwert darstellt – und wofür er nicht bereit ist zu zahlen.

Es geht also darum, Verschwendungen und Verluste aufzuspüren und zu bekämpfen. Toyota hat vor mehr als 40 Jahren Werkzeuge entwickelt, die auch heute noch ihre Gültigkeit haben, wie man an der Erfolgsgeschichte des Unternehmens sieht. 
Allerdings stammen diese Werkzeuge aus einem anderen Kulturkreis und müssen daher außerhalb ihres Ursprungslandes durch ein entsprechendes Veränderungsmanagement begleitet werden.

Dieses Tagesseminar vermittelt einerseits Theorie und Entstehen, die hinter den Werkzeugen stehen, aber auch deren praktische Anwendung in unseren Breitengraden durch eine praxisnahe Simulation.

  • Was muss eine Führungskraft über LEAN wissen?
  • Was sind die Aufgaben der obersten Führungsebene bei LEAN?

Theorie: historischer und gesellschaftlicher Hintergrund

LEAN Prinzipien 
Kundenorientierung Prozessbetrachtung über den ganzen Wertstrom Pullprinzip Flussprinzip Streben nach Perfektion Werkzeuge - welches Werkzeug passt zu welchem Prinzip? Hoshin Kanri/Der Nordstern:

Lean führen: Unternehmensziele in LEAN Management eingliedern 5S Vorbildfunktion und Eigenverantwortlichkeit als Basis von LEAN Darstellung des Wertstroms: Den ganzen Materialfluss im Blick behalten Shopfloor Management: Führen durch SehenSimulation (Leiterplatten mit Lego nachbauen), durch die die Prinzipien von WSA, 5S, Shopfloor Management, Standardisierung, Lieferantenmanagement veranschaulicht werden.

Dauer: 1 Tag

Teilnehmer: Führungskräfte in der Produktion, Werkleiter, Geschäftsführer

Alle Seminare bieten wir auch als Inhouse Training an. Sprechen Sie uns gerne hierzu an.

Ort: Köln
Beginn: 17.08.2018
Ende: 17.08.2018
Preis: 695 EUR