Seminar: Prozessmapping Methodentraining: Meistern Sie die Kunst der Prozessoptimierung
Erleben Sie praxisnah, wie Sie die Effizienz Ihrer Unternehmensprozesse mit unserem Prozessmapping Methodentraining steigern können.
In diesem intensiven 2-tägigen Seminar tauchen wir tief in die Methode des Prozessmappings ein, um Schwachstellen zu identifizieren, Problemlösungen zu entwickeln und konkrete Maßnahmen zur Optimierung festzulegen.
Seminarinhalte: Ihr Fahrplan zur Prozessoptimierung
Einführung in die Methode des Prozessmappings: Verstehen Sie Ziele und Nutzen.
Anwendung des Volkswagen Wegs: Erfahren Sie, wie Prozessmapping in bestehende Systeme integriert wird.
12 Schritte eines erfolgreichen Prozessmapping-Workshops: Ein Leitfaden für systematische Verbesserungen.
Rolle der Führungskräfte: Wie Sie als Führungskraft Prozesse effektiv steuern können.
Organisation von Prozessverbesserungen: Tools und Techniken für nachhaltige Effizienz.
Visualisierung und Optimierung von Prozessen: Ein praktischer Ansatz.
Ideen-Sammlung und Priorisierung: Methoden zur Entscheidungsfindung.
Ableitung und Umsetzung konkreter Maßnahmen: Aktivitätenplanung für schnelle Erfolge.
Messbarkeit und Sichtbarkeit von Verbesserungen: KPIs und Dashboards.
Moderation und Mitarbeiter-Einbindung: Einbindung der Belegschaft in den Verbesserungsprozess.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte in der Verwaltung, Produktion und produktionsnahen Bereichen wie Disposition, Fabrikplanung, Industrial Engineering und F&E.
Ihr Mehrwert: Praxis trifft Theorie
Praxisbeispiele und Workshop-Charakter: Lernen durch Tun mit realen Szenarien.
Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch: Profitieren Sie von unserer langjährigen Industrieerfahrung.
Interaktive Gruppen-Arbeiten: Gemeinsames Lernen und Anwenden der Kenntnisse.
Dauer und Leistungen
2 Tage Präsenzveranstaltung von 9:00-17:00 Uhr.
Umfangreiche Schulungsunterlagen, digitale Vorlagen, Checklisten und Formblätter.
Fotodokumentation der Flipcharts und Workshops.
Verpflegung: Mittagessen und Getränke inklusive.
Abschluss
Teilnahmebescheinigung nach erfolgreicher Absolvierung der Präsenzveranstaltung.
Jetzt anmelden und Prozesse nachhaltig verbessern!
Unser Seminar ist nicht nur eine Weiterbildung, sondern eine Investition in Ihre berufliche Zukunft und die Effizienz Ihres Unternehmens.
Melden Sie sich jetzt an und profitieren Sie von unserer umfangreichen Erfahrung in Konzept & Strategieentwicklung, Methode, Zielerreichung, Beratung & Weiterbildung, Expertise & Kompetenzen aus Consulting, Praxis Wissen & Erfahrung aus Projekten und vielem mehr.
Datum | Ort | Preis | Buchung |
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07.02.2024 - 08.02.2024 | Frankfurt am Main | 980 EUR | |
08.05.2024 - 09.05.2024 | Köln | 980 EUR | |
26.06.2024 - 27.06.2024 | Stuttgart | 980 EUR | |
09.10.2024 - 10.10.2024 | München | 980 EUR | |
18.02.2025 - 19.02.2025 | Schweiz | 980 EUR |