Seminar: Problemlösungsmethoden durch KVP & Kaizen Lösungen

Problemlösungsmethoden durch KVP & Kaizen: Steigern Sie Ihre Prozessqualität und Produktivität

Unsere Seminare für Problemlösungsmethoden mit dem Einsatz von Kontinuierlichem Verbesserungsprozess (KVP) und Kaizen-Techniken bieten Ihnen die umfangreichen Expertise und praxisnahe Wissen, das Sie für die erfolgreiche Implementierung von Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen benötigen.

Warum dieses Seminar?

Konzept & Strategieentwicklung: Verstehen Sie, wie ein solides KVP- und Kaizen-System als Grundlage für Unternehmenserfolg dient.
Methode & Zielerreichung: Lernen Sie, Ziele zu definieren und die entsprechenden Methoden zur Erreichung dieser Ziele einzusetzen.
Praxis Wissen & Erfahrung aus Projekten: Profitieren Sie von echten Fallbeispielen und dem fundierten Wissen unserer Trainer.
Ausbildung & Schulung: Erhalten Sie umfassende Schulungsmaterialien und praktische Übungen für die direkte Anwendung im Unternehmen.

Seminarinhalte

Einführung in KVP und Kaizen
Rolle von KVP & Kaizen im Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2015
PDCA Zyklus/ Demingkreis und dessen Anwendung
Methoden zur Identifizierung von Verbesserungspotentialen (7 Verschwendungsarten, BVW)
Einblick in KVP Core Tools und Lean Management Tools
Fallbeispiele und Workshops für praxisnahe Anwendungen

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Qualitätsverantwortliche, zukünftige KVP Moderatoren, Mitarbeiter in der Prozessoptimierung und dem Lean Management, sowie an Studenten und andere interessierte Personen.

Ihr Nutzen und Vorteile

Praxisbeispiele: Jede Unterrichtseinheit wird mit realen Beispielen untermauert.
Erfahrungsaustausch: Profitieren Sie von der langjährigen Industrieerfahrung unserer Trainer.
Wissensaustausch: Teilen Sie Erfahrungen und Erkenntnisse mit anderen Teilnehmern, um gemeinsam zu lernen und zu wachsen.

Dauer und Leistungsumfang

Das Seminar dauert zwei Tage und findet von 9:00 bis 17:00 Uhr statt. Inbegriffen sind erweiterte Schulungsunterlagen, Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & Workshops, Mittagessen und Getränke.

Abschluss

Alle Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung nach der Präsenzveranstaltung.

Nutzen Sie unsere umfangreiche Erfahrung aus zahlreichen Kundenprojekten zur Konzept- und Strategieentwicklung im Bereich KVP und Kaizen.

Buchen Sie jetzt Ihr Seminar und setzen Sie den ersten Schritt zur kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Unternehmen.

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