Fortbildung

Seminar: Kosten vermeiden bevor sie entstehen über die FMEA-Methodik

Kosten vermeiden bevor sie entstehen über die FMEA-Methodik

Zielsetzung: Teilnehmer lernen den Umgang mit der QualitätsmethodeFMEA kennen. Sie verstehen die Methode und können sie selbständig für die Erstellung und Durchführung von Produkt- und Prozess-FMEAs anwenden. Sie sind in der Lage, Ihren Konstruktions- und Entwicklungsbereich zu optimieren.

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus Entwicklungs- und Prozess, Führungskräfte und Projektverantwortliche und FMEA- Moderatoren.

Seminarinhalt:

1. Einführung

  • Einführung in die Risikoanalyse
  • Ziele und Nutzen der Risikoanalyse
  • Planung von Vorbereitung und Durchführung von
    FMEA-Sitzungen
  • Kennenlernen von FMEA-Arten: System-FMEA,
    Design-FMEA und Prozess-FMEA

2. Risikoanalyse im Einsatz für Fach- und Führungskräfte

  • Die FMEA im Produktentstehungsprozess
  • FMEA in Entwicklung, Konstruktion und Fertigungsplanung
  • Grundlagen der Qualitätstechnik FMEA aus Sicht von Führungskräften und der Produkthaftung
  • FMEA unter dem Aspekt des Wissensmanagements
  • Optimierung der Abläufe im Unternehmen durch Einsatz von FMEA-Methoden

3. Verknüpfung von Risikoanalyse und Reklamationen

  • Erfassung der Reklamationen
  • Rückmeldung vom Kunden: Auswirkungen von Reklamationen auf die Risikoanalyse
  • Erhalt von Kennzahlen bei Reklamationsfällen
  • FMEA und Reklamationsmanagement unter dem
    Aspekt des Wissensmanagements
  • Optimierung von Arbeitsabläufen bei Reklamationen
    und FMEA-Meetings

4. Qualitative Kommunikation: Begeisterung erzeugen

  • Effiziente Einbindung von Mitarbeitern
  • Verbindlichkeit in Handlung und Prozessen
  • Einwandbehandlung
  • Umgang mit Konflikten im Team
  • Teammitglieder motivieren

5. Auswahl und Einsatz von FMEA Software-Systemen

  • Nutzen von FMEA Software
  • Integration zu Systemen wie CAQ, ERP etc.
  • Welche Systeme gibt es am Markt?
  • Was ist bei der Auswahl zu beachten

6. Zusammenfassung und Praxisbeispiele

  • Zusammenfassung mit Meinungs- und Erfahrungsaustausch
  • Gespräche
  • Praxisbeispiele

Methodik: Vorträge, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen

Dauer: 2 Tage

Alle Seminare bieten wir für Sie auch Inhouse an. Die Inhalte und Trainingsziele stimmen wir im Vorfeld mit Ihnen ab.

Ort: Frankfurt/Main
Beginn: 05.03.2018
Ende: 06.03.2018
Preis: 995 EUR