Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte: Strategien für mehr Produktivität und Balance

Inhalte:

• Einführung in Zeit- und Selbstmanagement
  - Definition und Bedeutung von Zeit- und Selbstmanagement
  - Die Rolle von Zeitmanagement in der Führung
• Priorisierungstechniken  
  - Eisenhower-Matrix: Wichtige Aufgaben von dringenden unterscheiden
  - ABC-Analyse: Effektives Priorisieren von Aufgaben
  - 80/20-Regel (Pareto-Prinzip): Fokus auf die wichtigsten 20% der Aufgaben
• Methoden zur effektiven Planung
  - SMART-Ziele: Konkrete und erreichbare Zielsetzung
  - Zeitblockierung: Strukturierung Ihres Arbeitstags
  - Kalender-Management: Integration von Meetings und Aufgaben
• Strategien zur Vermeidung von Zeitfressern
  - Identifizierung und Eliminierung von Zeitdieben
  - Umgang mit Unterbrechungen und Multitasking
  - Techniken zur Verbesserung der Konzentration
• Selbstmanagement-Techniken
  - Proaktive versus reaktive Arbeitsweise
  - Techniken zur Selbstmotivation und Stressbewältigung
  - Methoden zur Verbesserung der eigenen Disziplin
• Werkzeuge und Technologien
  - Einsatz von Projektmanagement-Software
  - Mobile Apps zur Aufgabenverwaltung und Zeitplanung
  - Digitale Notizsysteme und deren effektiver Einsatz
• Praktische Übungen und Fallstudien
  - Analyse realer Zeitmanagement-Probleme
  - Praktische Übungen zur Anwendung der vorgestellten Methoden
  - Fallstudien von Führungskräften, die Zeitmanagement erfolgreich umgesetzt haben
• Feedback- und Reflexionsrunde
  - Diskussion von Herausforderungen und Lösungen
  - Erstellung eines persönlichen Zeitmanagement- und Selbstmanagement-Plans
• Erstellung eines individuellen Aktionsplans  
  - Entwicklung eines konkreten Plans zur Umsetzung der gelernten Techniken
  - Setzen von kurz- und langfristigen Zielen für persönliches und berufliches Wachstum

Dieser umfassende Kurs bietet Ihnen nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Werkzeuge und Strategien, um Ihre Zeit effizienter zu nutzen und Ihre Selbstmanagement-Fähigkeiten zu verbessern. Profitieren Sie von unserer Expertise und praktischen Erfahrung, um Ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level zu heben.

Zielgruppe:

Dieses Seminar ist ideal für Führungskräfte, Qualitätsmanager, Prozessingenieure, Produktentwickler und Projektmanager in der Industrie, die ihre Kenntnisse erweitern möchten. Es richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an erfahrene Fachleute, die ihre Kompetenzen aktualisieren oder vertiefen wollen.

Abschluss:

Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme ein Zertifikat sowie einen detaillierten Teilnahmenachweis, der die erworbenen Kompetenzen dokumentiert.

Leistungsumfang:

- Umfangreiche Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form.
- Fotodokumentation der während des Seminars genutzten Flipcharts und der durchgeführten Workshops.

Ihr Nutzen:

- Praxisnahe Schulung durch Trainer und Berater mit langjähriger Erfahrung in der Automobilindustrie.
- Workshop-Charakter mit aktiven Übungen zur sofortigen Anwendung des Gelernten im Berufsalltag.
- Bearbeitung von Beispielen mit eigener oder bereitgestellter Software.
- Intensive Gruppenarbeiten und Simulationen zur Vertiefung des Verständnisses.
- Gelegenheit zum Austausch mit anderen Seminarteilnehmern und zur Diskussion aktueller Herausforderungen.
- Inklusive Mittagessen sowie Snacks und Getränke während der Veranstaltung für ein rundum angenehmes Lernerlebnis.

Melden Sie sich jetzt an:

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Fachwissen nach den neuesten Industriestandards zu erweitern. Die Plätze in unseren Seminaren sind begrenzt, um eine hohe Qualität und individuelle Betreuung sicherzustellen.

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