Prozessmanagement und Process-Mining: Praxisorientierte Einführung
Inhalte:
- Grundlagen des Prozessmanagements:
- Einführung in die Konzepte und Prinzipien des modernen Prozessmanagements
- Bedeutung und Nutzen von Prozessmanagement für Unternehmen
- Process-Mining:
- Grundlagen und Ziele des Process-Mining
- Anwendung von Process-Mining zur Analyse und Optimierung bestehender Prozesse
- Fallbeispiele aus der Praxis zur Veranschaulichung der Potenziale von Process-Mining
- Einführung in Modellierungssprachen:
- BPMN (Business Process Model and Notation):
- Aufbau und Struktur von BPMN-Diagrammen
- Praktische Anwendung und Erstellung von BPMN-Modellen
- Best Practices für die Modellierung mit BPMN
- EPK (Ereignisgesteuerte Prozesskette):
- Grundstruktur und Elemente der EPK
- Modellierung von Prozessen mit EPK
- Einsatz von EPK in der Prozessoptimierung
- Petri-Netze:
- Grundlagen der Petri-Netze und ihre Anwendung in der Prozessmodellierung
- Erstellung und Analyse von Petri-Netz-Modellen
- Vergleich von Petri-Netzen mit anderen Modellierungstechniken
- UML (Unified Modeling Language):
- Einführung in UML und ihre Bedeutung für die Prozessmodellierung
- Modellierung von Geschäftsprozessen mit UML-Diagrammen
- Integration von UML in das Unternehmensprozessmanagement
- CMN (Case Management Model and Notation):
- Grundlagen und Anwendung von CMN
- Modellierung von komplexen Geschäftsprozessen mit CMN
- Einsatzmöglichkeiten von CMN in flexiblen Prozesslandschaften
- Praxisorientierte Übungen:
- Erstellung und Analyse eigener Prozessmodelle
- Anwendung von Process-Mining-Tools zur Optimierung Ihrer Prozesslandschaft
- Diskussion und Feedback zu den erarbeiteten Modellen und Prozessoptimierungen
- Erfolgreiche Implementierung von Prozessmanagement und Process-Mining:
- Strategien zur erfolgreichen Einführung und Etablierung von Prozessmanagement im Unternehmen
- Change Management und Kommunikation als Erfolgsfaktoren
- Tools und Softwarelösungen zur Unterstützung von Prozessmanagement und Process-Mining
Dieses Seminar bietet Ihnen die ideale Kombination aus Theorie und Praxis, um Ihre Kenntnisse im Prozessmanagement und Process-Mining zu vertiefen und in der Praxis erfolgreich anzuwenden. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und steigern Sie die Effizienz und Qualität Ihrer Geschäftsprozesse.
Zielgruppe:
Dieses Seminar ist ideal für Führungskräfte, Projektbeauftragte für Digitalisierung & Industrie 4.0, Digitale Transformation, Qualitätsmanager, Prozessingenieure, Produktentwickler und Projektmanager in der Industrie, die ihre Kenntnisse erweitern möchten. Es richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an erfahrene Fachleute, die ihre Kompetenzen aktualisieren oder vertiefen wollen.
Abschluss:
Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme ein Zertifikat sowie einen detaillierten Teilnahmenachweis, der die erworbenen Kompetenzen dokumentiert.
Leistungsumfang:
- Umfangreiche Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form.
- Fotodokumentation der während des Seminars genutzten Flipcharts und der durchgeführten Workshops.
Ihr Nutzen:
- Praxisnahe Schulung durch Trainer und Berater mit langjähriger Erfahrung in der Automobilindustrie.
- Workshop-Charakter mit aktiven Übungen zur sofortigen Anwendung des Gelernten im Berufsalltag.
- Bearbeitung von Beispielen mit eigener oder bereitgestellter Software.
- Intensive Gruppenarbeiten und Simulationen zur Vertiefung des Verständnisses.
- Gelegenheit zum Austausch mit anderen Seminarteilnehmern und zur Diskussion aktueller Herausforderungen.
- Inklusive Mittagessen sowie Snacks und Getränke während der Veranstaltung für ein rundum angenehmes Lernerlebnis.
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Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Fachwissen nach den neuesten Industriestandards zu erweitern. Die Plätze in unseren Seminaren sind begrenzt, um eine hohe Qualität und individuelle Betreuung sicherzustellen.
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