Operational Excellence und Kennzahlensysteme: Organisationen effektiv steuern und optimieren

Inhalte:

• Einführung in Operational Excellence (OpEx):
  - Definition und Bedeutung von Operational Excellence
  - Grundprinzipien und Methoden der OpEx
  - Der Einfluss von OpEx auf die Unternehmensstrategie und -kultur
• Kennzahlensysteme als Steuerungsinstrument:
  - Aufbau eines effektiven Kennzahlensystems
  - Auswahl und Definition relevanter Kennzahlen
  - Verknüpfung von Kennzahlen mit Unternehmenszielen
• Implementierung von OpEx in der Praxis:
  - Praxisbeispiele erfolgreicher OpEx-Strategien
  - Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Implementierung
  - Umgang mit Herausforderungen und Widerständen
• Prozessoptimierung durch Kennzahlenanalyse:
  - Identifikation von Optimierungspotenzialen durch Kennzahlen
  - Analyse und Interpretation von Kennzahlen
  - Maßnahmen zur kontinuierlichen Prozessverbesserung
• Change Management und Mitarbeiterengagement:
  - Erfolgreiche Kommunikation und Einbindung der Mitarbeiter
  - Veränderungsmanagement im Rahmen von OpEx-Projekten
  - Förderung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur
• Erfolgskontrolle und nachhaltige Umsetzung:
  - Monitoring und Anpassung des Kennzahlensystems
  - Langfristige Sicherstellung des OpEx-Erfolgs
  - Best Practices für nachhaltige Prozessoptimierung
• Fallstudien und Praxisübungen:
  - Analyse von realen Unternehmensfällen
  - Gruppenarbeiten zur Anwendung der gelernten Konzepte
  - Diskussion von Herausforderungen und Lösungsansätzen

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Prozessverantwortliche und Manager, die ihre Organisation effizienter gestalten und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzielen möchten.

Zielgruppe:

Dieses Seminar ist ideal für Führungskräfte, Qualitätsmanager, Prozessingenieure, Produktentwickler und Projektmanager in der Industrie, die ihre Kenntnisse erweitern möchten. Es richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an erfahrene Fachleute, die ihre Kompetenzen aktualisieren oder vertiefen wollen.

Abschluss:

Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme ein Zertifikat sowie einen detaillierten Teilnahmenachweis, der die erworbenen Kompetenzen dokumentiert.

Leistungsumfang:

- Umfangreiche Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form.
- Fotodokumentation der während des Seminars genutzten Flipcharts und der durchgeführten Workshops.

Ihr Nutzen:

- Praxisnahe Schulung durch Trainer und Berater mit langjähriger Erfahrung in der Automobilindustrie.
- Workshop-Charakter mit aktiven Übungen zur sofortigen Anwendung des Gelernten im Berufsalltag.
- Bearbeitung von Beispielen mit eigener oder bereitgestellter Software.
- Intensive Gruppenarbeiten und Simulationen zur Vertiefung des Verständnisses.
- Gelegenheit zum Austausch mit anderen Seminarteilnehmern und zur Diskussion aktueller Herausforderungen.
- Inklusive Mittagessen sowie Snacks und Getränke während der Veranstaltung für ein rundum angenehmes Lernerlebnis.

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Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Fachwissen nach den neuesten Industriestandards zu erweitern. Die Plätze in unseren Seminaren sind begrenzt, um eine hohe Qualität und individuelle Betreuung sicherzustellen.

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