Lean Management Methoden in der Praxis: Strategien, Prinzipien & Umsetzungspraktiken
Inhalte:
- Einführung in Lean Management: Grundprinzipien, Geschichte und die Bedeutung für moderne Unternehmen
- Lean-Strategien entwickeln: Wie Sie eine nachhaltige Lean-Strategie entwerfen und in Ihre Unternehmensstruktur integrieren
- Wertstromanalyse und -design: Identifikation und Eliminierung von Verschwendungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
- 5S-Methode: Arbeitsplatzorganisation und -optimierung durch die 5S-Methode, um Effizienz und Sicherheit zu erhöhen
- Kaizen / KVP und kontinuierliche Verbesserung: Tools und Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung und zur Schaffung einer Lean-Kultur
- Lean in der Praxis: Praxisbeispiele und Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen, die erfolgreiche Lean-Umsetzungen illustrieren
- Werkzeuge des Lean Managements: Detaillierte Betrachtung und Anwendung von Werkzeugen wie Kanban, Poka Yoke und Just-in-Time
- Change Management in Lean-Projekten: Strategien und Best Practices zur erfolgreichen Einführung und Umsetzung von Lean-Projekten in Ihrem Unternehmen
- Kennzahlen und Erfolgskontrolle: Messung und Analyse der Leistung von Lean-Projekten zur Sicherstellung nachhaltiger Erfolge
- Praxisworkshops und Simulationen: Interaktive Übungen zur Vertiefung des Gelernten und zur Vorbereitung auf die praktische Anwendung im eigenen Unternehmen
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche aus den Bereichen Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement, Einkauf und Geschäftsführung, die Lean Management erfolgreich umsetzen und kontinuierliche Verbesserungen in ihrem Unternehmen erreichen wollen.
Zielgruppe:
Dieses Seminar ist ideal für Führungskräfte, Qualitätsmanager, Prozessingenieure, Produktentwickler und Projektmanager in der Industrie, die ihre Kenntnisse erweitern möchten. Es richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an erfahrene Fachleute, die ihre Kompetenzen aktualisieren oder vertiefen wollen.
Abschluss:
Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme ein Zertifikat sowie einen detaillierten Teilnahmenachweis, der die erworbenen Kompetenzen dokumentiert.
Leistungsumfang:
- Umfangreiche Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form.
- Fotodokumentation der während des Seminars genutzten Flipcharts und der durchgeführten Workshops.
Ihr Nutzen:
- Praxisnahe Schulung durch Trainer und Berater mit langjähriger Erfahrung in der Automobilindustrie.
- Workshop-Charakter mit aktiven Übungen zur sofortigen Anwendung des Gelernten im Berufsalltag.
- Bearbeitung von Beispielen mit eigener oder bereitgestellter Software.
- Intensive Gruppenarbeiten und Simulationen zur Vertiefung des Verständnisses.
- Gelegenheit zum Austausch mit anderen Seminarteilnehmern und zur Diskussion aktueller Herausforderungen.
- Inklusive Mittagessen sowie Snacks und Getränke während der Veranstaltung für ein rundum angenehmes Lernerlebnis.
Melden Sie sich jetzt an:
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Fachwissen nach den neuesten Industriestandards zu erweitern. Die Plätze in unseren Seminaren sind begrenzt, um eine hohe Qualität und individuelle Betreuung sicherzustellen.
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