Arbeitsplatzgestaltung: Standardisierung mit 5S/5A & 6S Methodik

Inhalte:

• Einführung in die 5S / 6S Methodik:
• Grundprinzipien und Ziele der 5S / 6S Methodik
• Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen 5S und 6S
• Bedeutung der Standardisierung für die Effizienzsteigerung
• Sortieren (Seiri):
• Identifizierung und Eliminierung unnötiger Materialien und Werkzeuge
• Strategien zur systematischen Arbeitsplatzoptimierung
• Ordnen (Seiton):
• Entwicklung von Ordnungssystemen zur effizienten Materialverwaltung
• Best Practices für eine klare und strukturierte Anordnung
• Sauberkeit (Seiso):
• Implementierung von Reinigungsplänen zur Erhaltung des Arbeitsplatzstandards
• Methoden zur kontinuierlichen Arbeitsplatzpflege
• Standardisieren (Seiketsu):
• Festlegung und Dokumentation von Standardprozessen
• Implementierung von visuellen Managementsystemen zur Unterstützung der Standards
• Selbstdisziplin (Shitsuke):
• Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung / KVP
• Implementierung von Schulungs- und Auditprogrammen zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit
• Sicherheit (Safety) im 6S Ansatz:
• Integration von Sicherheitsaspekten in die Arbeitsplatzgestaltung
• Praktische Tipps zur Reduzierung von Unfällen und zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
• Praxisbeispiele und Best Practices:
• Analyse erfolgreicher 5S / 6S Implementierungen
• Diskussion von Herausforderungen und Lösungen aus realen Projekten
• Implementierung im eigenen Unternehmen:
• Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Einführung von 5S / 6S
• Tipps zur Überwindung von Widerständen und zur langfristigen Verankerung der Methodik
• Erstellung eines individuellen Aktionsplans:
• Entwicklung von maßgeschneiderten Maßnahmen für Ihr Unternehmen
• Planung der nächsten Schritte zur Umsetzung und Erfolgssicherung

Nutzen Sie die Gelegenheit, durch die Standardisierung Ihrer Arbeitsplätze und Prozesse eine neue Ebene der Effizienz und Sicherheit in Ihrem Unternehmen zu erreichen.

Zielgruppe:

Dieses Seminar ist ideal für Führungskräfte, Qualitätsmanager, Prozessingenieure, Produktentwickler und Projektmanager in der Industrie, die ihre Kenntnisse erweitern möchten. Es richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an erfahrene Fachleute, die ihre Kompetenzen aktualisieren oder vertiefen wollen.

Abschluss:

Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme ein Zertifikat sowie einen detaillierten Teilnahmenachweis, der die erworbenen Kompetenzen dokumentiert.

Leistungsumfang:

- Umfangreiche Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form.
- Fotodokumentation der während des Seminars genutzten Flipcharts und der durchgeführten Workshops.

Ihr Nutzen:

- Praxisnahe Schulung durch Trainer und Berater mit langjähriger Erfahrung in der Automobilindustrie.
- Workshop-Charakter mit aktiven Übungen zur sofortigen Anwendung des Gelernten im Berufsalltag.
- Bearbeitung von Beispielen mit eigener oder bereitgestellter Software.
- Intensive Gruppenarbeiten und Simulationen zur Vertiefung des Verständnisses.
- Gelegenheit zum Austausch mit anderen Seminarteilnehmern und zur Diskussion aktueller Herausforderungen.
- Inklusive Mittagessen sowie Snacks und Getränke während der Veranstaltung für ein rundum angenehmes Lernerlebnis.

Melden Sie sich jetzt an:

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Fachwissen nach den neuesten Industriestandards zu erweitern. Die Plätze in unseren Seminaren sind begrenzt, um eine hohe Qualität und individuelle Betreuung sicherzustellen.

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