APQP

APQP KONTOR - Qualität besteht durch Beständigkeit

Ich finde es auch richtig, daß wir die Zwei- Jahresplanung machen und die Zahlen miteinader abgleichen. Aber ich bin überzeugt davon, daß die zwei Jahre, die wir planen, ganz anders verlaufen werden, als wir es geplant haben.

(Helmut Sihler (*1930), östr. Topmanager, 1980-92 Vors. d. GF Henkel KGaA)

Qualität ist kein Zeitwort, sondern ein Nomen - mit entsprechenden Normen. Als Hauptwort und wichtiger Bestandteil jedes Prozesses sollte und darf sich Qualität nicht beugen oder verändern lassen - Ihrem Unternehmen, Produkt und Ihren Kunden zuliebe. Abweichungen in der Qualität sind nur nach oben hin zu tolerieren und natürlich anzustreben.

Um diese Veränderugen nach oben auch zeitlich umsetzen zu können, bedarf es eines professionellen APQP (Advanced Product Quality Planning). Denn nur, wenn in jeder Phase der Produktion sichergestellt wird, dass Ihr(e) Produkt(e) den Kundenanforderungen entsprechen wird bzw. werden, können Sie Qualität bemessen - an der Wichtigkeit für Ihren Erfolg.

Damit Qualität eine Konstante wird und bleibt, muss sie planbar sein, Abweichungen vorhersehen und Prozesse steuern. Um diese Parameter stets gewährleisten und durch eine hohe Qualität der Produkte und Produktion Ihre Kunden immer zufriedenstellen und langfristig an sich binden zu können, bieten wir von APQP Kontor Ihnen ein attraktives Portfolio umfassender Dienstleistungen rund um Ihr Projektmanagement für die Produkt- und Qualitätsplanung.
Im Detail unterstützen wir Sie bei:

✔ Auswahl und Implementierung von IT-Lösungen für die Aufgabenstellungen des Entwicklungsprozesses u. Serienproduktion
✔ Abbildung von VDA- und AIAG-Richtlinien bis zur Umsetzung der IATF 16949
✔ Organisatorische Einbindung des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen
✔ Planung u. Durchführung von APQP / Projektmanagement Seminaren und Workshops
✔ Vermittlung von Grundlagen des Projektmanagements (Techniken und Methodik)
✔ Formulierung von Projektzielen und –aufgaben
✔ Nutzung und dem Einsatz von FMEA, Risikomanagement und Control Plänen (CP / Produktionslenkungsplänen)
✔ Projektstrukturierung, -planung, -leitung
✔ Coaching der Projektleiter und Projektleitung auf Zeit
✔ Beratung zu den Themen Produktentstehungsprozess / PEP, Qualität, Engineering, Änderungsmanagement, Produktdatenmanagement / PDM, Variantenmanagement und Produktkonfiguration
✔ Durchführung, Leitung von Projektsitzungen u. Erfolgskontrolle
✔ Schulung von Projektleitern und Projektteilnehmern