DRBFM - Design Review Based on Failure Mode

DRBFM steht für Design Review Based on Failure Mode. Die Methode wurde von Toyota entwickelt und ist eng mit der FMEA verwandt.

Ziele des DRBFM:

• Verringerung potentieller Risiken, die sich durch Design-Änderungen ergeben
• Design-Optimierung durch Festlegen geeigneter Maßnahmen für Design, Verifikation und Montage / Fertigung.

Ausgehend vom ursprünglichen Design werden Risikopotentiale aufgrund von Design-Änderungen (Design Review) auf Basis der sich hierdurch ergebenden Fehlermöglichkeiten (Based on Failure Modes) untersucht.

Da es für die Bewertung des neu hinzukommenden Fehlerpotentials wichtig ist, die Risiken / Fehlerarten im bisherigen Design zu kennen, ist es von Vorteil, wenn zu Beginn eines DRBFM bereits eine FMEA hierfür durchgeführt wurde.

Zur Durchführung eines DRBFM können Kreativtechniken (z.B. Brain-Storming) eingesetzt werden, um die Design-Änderungen möglichst unvoreingenommen zu beurteilen. Zur Dokumentation der Ergebnisse und zur Maßnahmenverfolgung kann wiederum ein DRBFM-Formblatt (z.B. aus einem Software System) verwendet werden.

1. Zusammenfassung und Praxisbeispiele
   • Zusammenfassung mit Meinungs- und Erfahrungsaustausch
   • Gespräche
   • Praxisbeispiele

Methodik: Vorträge, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
(einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Dauer: 2 Tage

Alle Seminare bieten wir für Sie auch Inhouse an. Die Inhalte und Trainingsziele stimmen wir im Vorfeld mit Ihnen ab.

Von der Beratung, über Planung und Durchführung bis zur Übernahme der Gesamtverantwortung von Management- und Qualitätsmanagement-Projekten:

Auswahl u. Einführung von Qualitätsmanagement u. Enterprise Quality Management Software:
Entwicklungs- und Produktions-Management, Shopfloor-Management, Manufacturing Execution Systeme / MES- und CAQ-Software Lösungen

Trainings, Workshops, Beratung u. Methodenkompetenzen u. a. zu den Themen:
Trainings u. Workshops und Methodenkompetenzen u. a.: LEAN Management, KAIZEN, KVP, Six Sigma, TPS, Prozessmanagement, Kanban, Wertstromanalyse, FMEA / DRBFM und Reklamations-Management / Beschwerde-Management, Produkthaftung, Umweltmanagement, Arbeitssicherheit, TRIZ, HACCP, SPC und u. a. DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 13485, ISO TS/16949:2009, Work-Life-Balance, Mystery Shopping, Service Check.

Internet-Technologien:
Internet-Technologien: Website Konzeption u. Erstellung, Content-Management-Systeme / Enterprise-Content-Management-Systeme, SEO, Suchmaschinenoptimierung, Shop-Systeme u. e-Commerce

Es ist der Anspruch der KONTOR GRUPPE, die gesamte Wertschöpfungskette unserer Kunden in unserem Leistungsportfolio abzubilden.

Zahlreiche Kunden vertrauen unserem Erfahrungswissen sowie erprobten Arbeits- und Vorgehensweisen.

Seminar-Inhalte u. Termine finden Sie auf Ihrem Full-Service-Seminar- und Trainings Portal: SEMINAR PLENUM

Bei welchen Aufgaben dürfen wir Sie unterstützen?

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen!

KONTOR GRUPPE by René Kiem
Graf von Mainberg
Liebigstraße 30
44139 Dortmund

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