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Seminar:
LEAN Seminar für die oberste Führungsebene
Beginn:
21.11.2017
Ende:
21.11.2017
Ort:
Frankfurt am Main
Preis:
495 €
Beschreibung:

LEAN Seminar für die oberste Führungsebene

Lean sein bedeutet, den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen und alles das zu eliminieren, was für
den Kunden keinen Mehrwert darstellt – und wofür er nicht bereit ist zu zahlen. Es geht also darum,
Verschwendungen und Verluste aufzuspüren und zu bekämpfen. Toyota hat vor mehr als 40 Jahren
Werkzeuge entwickelt, die auch heute noch ihre Gültigkeit haben, wie man an der Erfolgsgeschichte
des Unternehmens sieht. Allerdings stammen diese Werkzeuge aus einem anderen Kulturkreis und
müssen daher außerhalb ihres Ursprungslandes durch ein entsprechendes Veränderungsmanagement begleitet werden. Dieses Tagesseminar vermittelt einerseits Theorie und Entstehen, die hinter den Werkzeugen stehen, aber auch deren praktische Anwendung in unseren Breitengraden durch eine praxisnahe Simulation.
  • - Was muss eine Führungskraft über LEAN wissen?
  • - Was sind die Aufgaben der obersten Führungsebene bei LEAN?
  • -

Theorie: historischer und gesellschaftlicher Hintergrund

Kann LEAN in Deutschland funktionieren?

  • LEAN Prinzipien
  • Kundenorientierung
  • Prozessbetrachtung über den ganzen Wertstrom
  • Pullprinzip
  • Flussprinzip
  • Streben nach Perfektion
  •  
  • Werkzeuge - welches Werkzeug passt zu welchem Prinzip?
  • Hoshin Kanri/Der Nordstern: Lean führen: Unternehmensziele in LEAN Management eingliedern
  • 5S Vorbildfunktion und Eigenverantwortlichkeit als Basis von LEAN
  • Darstellung des Wertstroms: Den ganzen Materialfluss im Blick behalten
  • Shopfloor Management: Führen durch Sehen
  • Simulation (Leiterplatten mit Lego nachbauen), durch die die Prinzipien von WSA, 5S, Shopfloor
  • Management, Standardisierung, Lieferantenmanagement veranschaulicht werden.
  • Legobausteine: Leiterplatten

Dauer: 1 Tag

Teilnehmer: Führungskräfte in der Produktion, Werkleiter, Geschäftsführer