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Seminar:
Kosten vermeiden bevor sie entstehen über die FMEA-Methodik
Beginn:
24.10.2017
Ende:
25.10.2017
Ort:
Köln
Preis:
850 €
Beschreibung:

Zielsetzung:
Teilnehmer lernen den Umgang mit der Qualitätsmethode FMEA kennen. Sie verstehen die Methode und können sie selbständig für die Erstellung und Durchführung von Produkt- und Prozess-FMEAs anwenden. Sie sind in der Lage, Ihren Konstruktions- und Entwicklungsbereich zu optimieren.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus Entwicklungs- und Prozess, Führungskräfte und Projektverantwortliche und FMEA- Moderatoren.

Seminarinhalt:

  1. Einführung
    • Einführung in die Risikoanalyse
    • Ziele und Nutzen der Risikoanalyse
    • Planung von Vorbereitung und Durchführung von
      FMEA-Sitzungen
    • Kennenlernen von FMEA-Arten: System-FMEA,
      Design-FMEA und Prozess-FMEA
  1. Risikoanalyse im Einsatz für Fach- und Führungskräfte
    • Die FMEA im Produktentstehungsprozess
    • FMEA in Entwicklung, Konstruktion und Fertigungsplanung
    • Grundlagen der Qualitätstechnik FMEA aus Sicht von Führungskräften und der Produkthaftung
    • FMEA unter dem Aspekt des Wissensmanagements
    • Optimierung der Abläufe im Unternehmen durch Einsatz von FMEA-Methoden
  1. Verknüpfung von Risikoanalyse und Reklamationen
    • Erfassung der Reklamationen
    • Rückmeldung vom Kunden: Auswirkungen von Reklamationen auf die Risikoanalyse
    • Erhalt von Kennzahlen bei Reklamationsfällen
    • FMEA und Reklamationsmanagement unter dem
      Aspekt des Wissensmanagements
    • Optimierung von Arbeitsabläufen bei Reklamationen
      und FMEA-Meetings
  1. Qualitative Kommunikation: Begeisterung erzeugen
    • Effiziente Einbindung von Mitarbeitern
    • Verbindlichkeit in Handlung und Prozessen
    • Einwandbehandlung
    • Umgang mit Konflikten im Team
    • Teammitglieder motivieren
  1. Auswahl und Einsatz von FMEA Software-Systemen
    • Nutzen von FMEA Software
    • Integration zu Systemen wie CAQ, ERP etc.
    • Welche Systeme gibt es am Markt?
    • Was ist bei der Auswahl zu beachten
  1. Zusammenfassung und Praxisbeispiele
    • Zusammenfassung mit Meinungs- und Erfahrungsaustausch
    • Gespräche
    • Praxisbeispiele

Methodik: Vorträge, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
(einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Dauer: 2 Tage

Alle Seminare bieten wir für Sie auch Inhouse an. Die Inhalte und Trainingsziele stimmen wir im Vorfeld mit Ihnen ab.