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News

03.04.2017 Industrie 4.0: Auswahl und Einführung von MES Software Lösungen - Manufacturing Execution System (MES)

Seminar mit Fallbeispielen für den schnellen Einstieg in die Thematik Auswahl und Implementierung eines CAQ / MES Software-Systems. Wer sich als Verantwortlicher Mitarbeiter und Anwender mit Themen wie APQP, FMEA, QM-Dokumentation, Reklamations-Management, Kennzahlen, Rückverfolgbarkeit und Audit Durchführung auseinandersetzt, stößt auf eine Vielzahl von Anwendungen und System-Lieferanten.

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03.03.2017 Qualitätsmanager ist, wer trotzdem macht

Nein, zu lachen hat man als Qualitätsmanager bisweilen wenig. Das liegt vor allem daran, dass sich manch einer aus dieser Branche wie Prometheus, der Titan der griechischen Mythologie. Kurz gefasst, brachte Prometheus den Menschen sowohl das Leben wie auch das Feuer - und das sogar zurück, nachdem es ihnen von Zeus wieder weggenommen wurde. Prometheu setzte also alles daran, den Menschen Aufklärung und Lebensqualität zu bringen. Am Ende zahlte er dafür mit Jahrhunderten in unlösbaren Ketten und nicht enden wollenden Qualen.

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25.01.2017 Coaching today?! – na so was!

Die Arbeitswelt ist fordernd und der Alltag eines Managers hart. Wohin mit all dem Stress, mit all den umzusetzenden Aufgaben? Bevor die Batterie leer ist und Lust sich in permanente Frust verwandelt, springt ein Programm an, welches dem Arbeitstier wieder Feuer unter seinem werten Popo machen soll…

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01.12.2016 Changemanagement – Aktiv durch den Wandel

Während sich die Welt in der schnelllebigen Zeit von Globalisierung und Vernetzung befindet, müssen sich auch die Unternehmen und Organisationen immer wieder neu anpassen. Dies zieht einen ständigen Wandel nach sich, der nicht nur das Management betrifft, sondern auch die Personalbereiche und jeden einzelnen Mitarbeiter. Dieser Wandel muss kontrolliert und durch aktives Change Management gezielt gesteuert werden. In vielen Organisationen fehlt jedoch bislang das nötige Know-How über die Planung von Veränderungsprojekten und den damit einhergehenden Prozessen, Methoden und Prinzipien.

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02.11.2016 Die oft ungeliebte Verantwortung:

Der Begriff wird oft eher vorwurfsvoll und negativ behaftet verwendet. Dabei steckt im Wort „Verantwortung“ auch das Wort „Antwort“. Wer also die Verantwortung nicht annimmt, nimmt auch die Antwort, die darin steckt, nicht an. Jeder Mensch braucht eine Aufgabe, einen Sinn für sein Leben. Verantwortung kann eine Ehre für mich sein, kann mich beflügeln, kann leicht für mich sein. Der Coach zeigt mir, wie ich sie tragen kann, wie ich aber auch Verantwortung abgeben kann, weil sie nicht zu mir passt, ich die Qualifikationen dafür nicht habe und jemand anderer hier besser geeignet wäre. Ich darf mir Hilfe holen, wenn mir die Last zu schwer wird. Ich werde genau dadurch meiner Verantwortung gerecht, wenn ich mir rechtzeitig Hilfe hole; dann aber gerade nicht, wenn ich durch Ablehnen der Hilfe alles gefährde, nur weil ich es allein schaffen will oder mir jemand einzureden versucht, dass ich das alleine schaffen muss.

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26.09.2016 Lean Training - Unternehmensprozesse optimieren in Zeiten von Industrie 4.0 - 17. und 18. Oktober 2016 in Köln mit Durchführungsgarantie

Beschreibung und Zielsetzung: 

Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen eines Lean-Ansatzes kennen und verstehen die Prinzipien und Methoden des Lean-Managements. Dieses Seminar ist für Produktions- wie auch Dienstleistungsunternehmen geeignet.

Zielgruppe: 
Geschäftsführer, Führungskräfte, Planer, Projektleiter, Prozessverantwortliche, Fertigungsleiter

Seminarinhalte: 
LEAN Management und Prinzipien des Lean Managements 

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25.07.2016 Kalte Abfuhr an der Hotline

Auch bei steigenden Temperaturen müssen wir mitunter einen kühlen Kopf bewahren. Das fällt umso schwerer, wenn dringende Probleme das Gemüt erhitzen: Kunden warten auf Antworten oder Angebote und man selbst wartet ebenso - und zwar auf Lösungen und den versierten Ansprechpartner. Wo man diese findet, ist erst einmal kein Geheimnis. Schließlich bieten die meisten Dienstleister ja eine Hotline an. Hier, so die Hoffnung, wird man geholfen. Tatsächlich aber kann es vorkommen, dass man am Ende der Leitung auf selbiger steht und der Anruf bei der Hotline zum kostspieligen, zeit- und nervraubenden Fiasko wird: Inkompetente, wenngleich bemühte Mitarbeiter - oder schlimmer noch - unfreundliche und inkompetente Mitarbeiter, die eigentlich nur eines wollen: In Ruhe gelassen werden.

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25.06.2016 Höchst repräsentativ und doch so wenig Social Media-like

++++ Es erstaunt, es brüskiert und wirft brennende Fragen auf. Eigentlich sollte es sich selbst bis zu den Außerirdischen durchgetrommelt haben. Unsere Welt spricht und handelt Social Media. ++++++ Wer heutzutage als Unternehmen was darstellen möchte, tut gut daran, Facebook, Twitter, Linkedin, Xing und Co. sein offenes Ohr zu schenken. Denn hier eröffnen sich ungeahnte Möglichkeiten, welche — vorausgesetzt man weiß diese auch zu nutzen — das Unternehmen weit nach vorne katapultieren können.

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30.05.2016 Seminarankündigung: Horse Assisted Coaching

Beginn: 04.08.2016
Ende: 04.08.2016
Ort: Langenfeld
Preis: 600 €
 
Beschreibung:

Wandlung ist Bewegung - auch über Hürden hinweg. Welches Gefährt man letztlich dafür wählt und wie man seine Gefährten als Führungskraft mitnimmt auf die Reise in Richtung kompromisslose Kunden- und Stakeholder-Orientierung über Etappen wie marktorientierte Qualität, prozessorientierte Ansätze und auf Fakten basierte Entscheidungen, das will die ISO 9001:2015 (noch) besser beschreiben.

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28.03.2016 Seminarankündigung: FMEA- und Risikoanalyse-Methodik für Führungskräfte - Kompaktseminar über 1-Tag

+++ Es sind noch wenige freie Plätze verfügbar +++

Beginn: 22.07.2016 
Ende: 22.07.2016 
Ort: Köln 
Preis: 490 €
 
Zielsetzung: 
Sie verstehen die Methode und lernen die Vorgehensweise zur Durchführung von Produkt- und Prozess-FMEAs kennen,

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